编者按
“人才为上”是一个谋求高质量快速发展的企业必须具备的管理理念。近年来，集团公司鼓励广大职工一专多能，注重自身素质底蕴及认知层次的发展，人力行*系统业务人员的职业素养和知识储备得到有效提升。
人尽其才，看人力行*系统同业务竞赛花落谁家？
根据集团公司《年度“同业务竞赛”活动方案》整体部署，为进一步提升人力行*系统从业人员业务技能，12月，人力资源中心和综合办公中心联合举办年度人力行*系统同业务知识竞赛。集团公司*委委员、副总经理王宇清，副总经理赵玉良巡视考场。
▲考试现场
本次竞赛采取闭卷形式，题型涉及单选、多选、判断、简答、分析计算等，内容涵盖人力资源管理、行*管理基础知识及*策、劳动法、社会保险、薪酬管理、公文写作、信息化等方面，从多个维度全面考察人力行*系统从业人员的综合素质和能力，激励行*人员学习关联业务，一专多能发展。
竞赛现场集团公司纪委全程监督。比赛过程组织有序、纪律严肃，参赛人员态度端正、认真作答。
▲阅卷现场
经过认真阅卷，成绩严格按照试卷得分由高到低进行排名，最终6名参赛者获奖。并在集团公司年首次人力资源工作会议上对获奖人员进行表彰。
▲一等奖：第五分公司王亚芳
▲二等奖：晋西北产业园郭清霞
机电工程公司薛山
▲三等奖：集团机关人力资源中心王媚
安装工程公司王雪
第九工程公司郑霞
集团公司人力资源中心、综合办公中心，各基层单位人力行*从业人员共计85人参赛。
人事相宜，看年集团人力工作如何推动？
近日，在严格遵守疫情防控要求的前提下，集团公司以现场+视频会议形式召开年首次人力资源工作会议。会议由副总经济师、人力资源中心经理李慧主持。
各基层单位对人员基本情况，工资发放，五险一金缴纳，不在岗人员清理，年毕业生上岗情况、思想动态、人才指标完成情况，年职称申报工作等进行汇报，提炼业务亮点、找准差距不足。
在听取汇报后，李慧作总结讲话。他从工资发放、社保缴纳、毕业生培养、职称申报、人才引进等方面对集团公司人力资源现状进行全面客观分析。他要求各基层单位人力资源管理队伍要着力做好三项重点工作，要加强沟通、抓好落实，与集团公司人力资源中心上下联动，严格落实集团公司薪酬体系方案、业务能手激励方案等制度；要加强学习、提高能力，结合日常工作实际开展系统化、专业化、常态化的业务培训，着力提高人力资源管理队伍的综合素质；要爱岗敬业、担当作为，立足工作岗位履好职、尽到责，凝心聚力做出新成效，干出新业绩。
会议对近期重点工作进行安排部署。一是严格贯彻执行《山西五建集团薪酬体系方案》，确保职工工资按时足额发放。二是关心
